OPDRACHT

Het hoofddoel is om een nieuwe ‘brand experience’ te maken voor een zelfgekozen merk. Het mag een bestaand of zelfbedacht merk zijn. Er wordt aangemoedigd om contact te nemen met het kantoor van het merk en deze te betrekken met deze opdracht. Deze opdracht wordt zelfstandig uitgevoerd.

MERK
Rode Kruis

WAAROM
Iedereen weet wie ze zijn en wat ze doen, maar de boodschap komt niet echt aan bij mensen. Er komen geen gevoelens bij. Het interesseert mensen niet of weinig en hierin mag wat meer verandering komen. Mensen worden niet goed genoeg betrokken.

KANSEN
De Rode Kruis is in staat om sneller door te groeien en meer te kunnen doen als mensen meer aandacht zouden besteden. Samen kan er meer werk verricht worden. De Rode Kruis vraagt eigenlijk maar om 2 dingen, wordt donateur of wordt vrijwilliger.

Er zijn meer mogelijkheden en deze wil ik verkennen.

WAARDEN
Humanitair
Eenheid
Compassie

RODE KRUIS

Geschiedenis

In 1859, was Henry Dunant getuige van een bloedbad tijdens de slag van Selferino. Frankrijk had de slag gewonnen tegen Oostenrijk, maar er waren 40.000 doden en gewonden. Henry Dunant hielp deze slachtoffers voor 3 dagen lang in het nabijgelegen dorp Castiglione.

In 1862 publiceerde Dussant de ‘Nine Articles’ van zijn ‘A memory of Selferino’, waarin hij bepleitte voor een internationaal netwerk van vrijwilligers die als een soort ”leger” konden functioneren om medische diensten aan te bieden tijdens een oorlog.

Dunant vormde in 1863 een commissie samen met 4 andere Zwitsers, Generaal Henri Dufour, Gustave Moynier, Dr. Louis Appia and Dr. Theodore Maunoir. Later werd deze commissie de ICRC, International Committee of the Red Cross. De zwitse regering sponsorde daarna een bijeenkomst die uit 14 landen bestond in Geneve. Dit werd het begin van de ‘International Red Cross’.

Dunant wordt nu beschouwd als de oprichter van de Rode Kruis en kreeg de allereerste Nobelprijs van de vrede in 1901. De ICRC kreeg in 1917 en 1944 de Nobelprijs van de vrede voor hun hulp tijdens de twee wereldoorlogen.

Embleem

Het bekende rode kruis embleem is niets meer dan een inversie van de vlag van Zwitserland en werd erkend als symbool voor de Rode Kruis. Alleen in de Arabische landen werd dit symbool niet geaccepteerd en gebruikten zij hun eigen symbool namelijk een rode sikkel en de rode leeuw met zon. Vanaf 1929 werden deze 2 symbolen toegevoegd en geaccepteerd.

Doordat de Rode Kruis 3 verschillende emblemen kent werd er in 2005 een alternatief embleem geïntroduceerd. Het doel van dit embleem is om internationaal gebruikt te worden, vooral voor landen die de andere emblemen niet willen gebruiken in verband met hun culturele/gelovige achtergrond.

Activiteiten

· Humanitaire hulp

· Medische hulp

· Noodhulp ((natuur)rampen, oorlog)

· Trainingen (in bovengenoemde activiteiten)

· Bloedbanken

· Programma’s voor thuiszorg van ouderen

· Programma’s voor publieke zorg

· POW (prisoners of war) pakketten en programma’s

Cijfers

· 178 individuele Rode Kruis organisaties wereldwijd

· Ruim 115 miljoen vrijwilligers

Financiën

· Budget in 2005 – 644.000.000 €

o 544.000.000 € – (85% van budget) gaat naar veldwerk

o 100.000.000 €- (15% van budget) gaat naar interne kosten

Missie

Om hulp te bieden aan slachtoffers van rampen, helpen voorkomen, voorbereiden en reageren op noodsituaties.

Visie

De Rode Kruis… altijd daar… meer levens beroeren, op nieuwe manieren… onder dezelfde vertrouwde symbool.

Kernwaarden

· Humanitairisme

· Supervisie

· Hulp geven

· Eenheid

· Vrijwilligersgeest

· Continu lerend